IT人材の採用業務をヘイズに委託

採用業務は、現在も社内で行っていますか？IT業界の変化はめまぐるしく、正社員を採用する度に、細かい採用業務に貴重な時間やリソースを費やしていては追いつきません。

効率的な採用に有効なのが、IT人材の採用を念頭に置いて開発された専用のソリューション。ヘイズの採用アウトソーシング（RPO）です。

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ヘイズのRPOでデジタル変革を促進

ヘイズのRPOでは、IT人材の正社員の採用はすべて、ヘイズのエキスパートチームが対応。人事部門の拡張部隊としてシームレスにつながって機能します。IT人材に強い人材紹介エージェントであるヘイズに委託することによって採用業務にイノベーションが起こり、適切なIT人材の迅速かつ効果的な採用により、最新の開発につなげることができます。

システム統合、ソフトウェアの立ち上げ、プラットフォームの移行など、どのようなデジタル変革であっても、ヘイズのRPOがその実現をお手伝いします。

ヘイズのRPOがIT部門にもたらす付加価値

ヘイズが企業の人材獲得におけるIT人材採用の専門家チームとなります。ヘイズのエキスパートチームは、専門家によるコンサルティング、マーケティングのノウハウ、人員計画、市場予測、EVP（従業員価値提案）の構築、独自の候補者獲得戦略、採用が困難な高度なスキルを持ったIT人材のパイプラインの活用など、状況を把握したうえできめ細かな対策を講じていきます。
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RPOに関してよくある質問

IT人材の採用アウトソーシング（RPO）とは?

IT人材専門のRPOの場合、IT人材の採用業務の一部、あるいは全部を外部の人材サービス会社に委託します。RPOチームは通常、企業に常駐してチームの一員として働き、採用担当部門の拡張部隊としてIT関連の業務の一部、あるいは全部を担当します。
 
IT人材専門のRPOは、IT部門の人員計画から市場予測、人材獲得、スクリーニング、評価、選考など、採用に関するあらゆる業務をカバー。IT分野の優れたRPOプロバイダーとは、面接の調整からコンプライアンスの実践、採用調査、内定の管理、新入社員のオンボーディングまで、採用に関わるあらゆる業務を引き受けられます。

IT人材専門のRPOはどのように機能し、なぜ重要な役割を担うのでしょうか?

IT人材専門のRPOは、専門のエキスパート、テクノロジー、業務ごとのベストプラクティスや分析結果を最適に組み合わせながら、企業の採用担当部門の拡張部隊として業務にあたります。採用担当者と緊密に連携し、将来のIT人材需要の予測や人材確保の最適化、評価、オンボーディングなどを行います。
 
RPOにより、自動化・最適化されたツールやプロセスが活用でき、深い専門知識や市場の洞察、実用的な分析とともに、必要なIT人材にいつでもリーチできる体制が実現。急速に拡大する業界で成長を遂げるには、非常に重要なポイントです。
 
RPOは、IT人材の採用コストを削減できる海外委託オプションも提供しており、人員を増やすことなく、需要の増減に柔軟に対応します。採用までの時間の短縮、定着率の向上、質の高い人材の採用は、ROI（投資対効果）の向上に匹敵します。

IT人材の採用を外部委託するメリットは?

採用業務の外部委託には、拡張性、柔軟性、コスト削減などさまざまなメリットがあります。重要なのは、必要なIT人材へリーチでき、しかもどの段階でも確実にコンプライアンスを遵守できることです。
 
IT業界に特化したRPOの優れた点は、採用エキスパートを活用できること。IT関連の職務の細かな点まで理解し、即戦力となるハイスキル人材へアプローチできるのです。ヘイズは、特定領域に長けたIT人材に絞った人材獲得活動をサポートします。
 
IT業界に精通したヘイズのエキスパートは、何が候補者の動機となり、どのような方法で候補者を見つけ、どのようにそれぞれに合った体験を提供すればよいのかを知っています。さらに、面接で専門的な内容の質問や能力の検証を行い、優れた能力を持つ人材を採用することができます。
 
EVP（従業員価値提案）やブランディングについてのアドバイスに加え、市場戦略情報や強化されたITソリューションへのアクセスなど、候補者に最適な体験となるでしょう。

ヘイズのRPOで包括的な採用活動を行うには?

ヘイズのRPOは独自のプロセスや技術に基づき、偏見や先入観を排した効率的で魅力的な採用プロセスを実現します。多様性がありインクルーシブ（包括的）な労働力の構築はあらゆる人材獲得戦略の中核に据えられており、求職者も企業の主体的な取り組みを求めています。
 
インクルーシビティ（包括性）を念頭に置いたプロセスや環境の構築は、デジタル人材を惹きつけ雇用するうえでも非常に重要です。
 
IT分野において多様性のある雇用は難しい挑戦ではありますが、だからこそ、ヘイズは採用全体のプロセスに確実にインクルーシビティを組み込みます。その一環として、MIツールを導入し、どのポジションの求人でも多様性の正確なモニターを可能にしています。

IT人材のRPOは、通常の人材紹介会社の採用活動と比べて何が違うのですか?

一般的に、人材紹介会社が候補者の発掘を重点的に行うのに対して、RPOは人材獲得プロセスの設計から実行までをトータルで提供します。1名ないし複数名の募集に際しては通常の人材紹介サービスを、より大規模な募集の場合はRPOをお勧めします。人員計画から入社、定着に至るまで、RPOのエキスパートは、企業の採用部門の拡張部隊としてサポートします。
 
担当のコンサルタントは、人材獲得のための最新技術や手法を推奨・実装・運用。採用担当者からの募集要件のヒアリング、十分な情報に基づいた候補者評価、採用者が即戦力として働けるための準備など、ヘイズのエキスパートは採用プロセスの最適化を支援します。

IT人材専門のRPOの費用は?

RPOにかかる費用は、モデルのサイズや規模、どのモデルが目的達成に最適かによって異なります。通常は、現状の人材獲得費用と比較してコスト削減が可能となっています。というのも、長年の経験により培った専門知識とスケールメリットにより効率性を築いているからです。

IT人材専門のRPOの支払い方法は、主に3種類。定期的に決まった料金を支払う定額制、1名採用するごとに支払う手数料制、もしくはコスト削減額や事前に合意したKPI（主要業績評価指標）と連動した成功報酬型です。

詳細については、ヘイズまでご相談ください。