Demographics, diversity and corporate destiny

In this latest Hays sponsored research report, companies across Asia are recommended to put in place measures and practices to boost the role of women in their organisations to meet demographics challenges.

Regardless of a company’s size or the industry in which it operates, there are a range of options that executives can implement, which will help diversity initiatives take root and create the intangible alchemy of “inclusion”—that other buzzword which means that all employees are equally valued, and likely to be promoted and listened to.

The paper is informed by three focus groups conducted in Beijing, Singapore and Tokyo between December 2018 and January 2019. In addition, seven interviews with ECN member companies were also conducted.

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過去のレポート

AI, Automation and the future of jobs and skills

How exactly do business leaders believe AI will shape the wider workforce and the nature of work itself?

What skills and attributes will be required to use, rather than be used by, AI? How can CEOs start preparing their firms - and their employees - for this new world of work and proactively shape the future of their organisations?

This report, sponsored on a regional basis by Hays, examines the implications of AI on the workforce and the nature of work in Asia from the CEO's perspective.

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Automation, AI and the future of work

In this latest Hays sponsored research report, Asia’s business leaders share their thoughts on automation, AI and the challenges and opportunities they bring to companies’ future workplace strategy.

This new report from the Economist Corporate Network examines the CEO’s perception and expectations of the challenges and opportunities that automation and AI could potentially bring to the workplace, and takes a new perspective to investigate how CEOs in Asia exercise their leadership in the transition to tomorrow’s workplace.

The report, sponsored on a regional basis by Hays, is based on a survey of 500+ ECN clients (Regional/Country CEOs/Presidents) in the Asia Pacific region.

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Skills 4.0 How CEOs shape the future of work in Asia
アジアのCEOが描く 職場の将来像

本調査は、アジアのビジネスリーダーたちがスキル管理に関する現在の世界的な潮流や課題をどのように捉え、会社としてどのような戦略を取ろうとしているのかを明らかにしています。

ECN Front cover v2.0 newEconomist Corporate Network（ECN）によりまとめられた今年のレポートは、スキル管理や人材管理に関する世界的なトレンドから生じるさまざまな課題や可能性について、CEOがどのような認識を持っているのかを読み解き、どの程度 主体的な取り組みを行っているのかを探っています。

本レポートはヘイズの委託のもと地域別に作成されたものであり、アジア太平洋地域の500人を超えるECNのクライアント（地域CEO）を対象に実施した調査結果がまとめられています。

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Drive or delegate? Digital workplace strategy, talent management & the role of the CEO in Asia
自ら推進役になるのか、人に任せるのか：アジアにおけるデジタル戦略、人材管理、CEOの役割

 
組織の人的資本に関連するデジタル面の課題についてのCEOの認識を読み解き、アジア地域におけるのデジタル面の課題にCEOがどのような取り組みを行っているのかを探っています。

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Aligned for success? Strategy, talent management & the role of the CEO in Asia
成功に向けた足並みは揃っているのか――アジアにおける戦略、人材管理、CEOの役割

 
第一回目のレポートでは、地域CEOの抱える多くの課題のなかで人材開発がどのような位置づけにあるのか、また人材管理がどの程度事業戦略に沿ったものになっているのかについて明らかにしています。地域の未来のリーダーや後継者を企業がどのように引きつけ、育成し、つなぎとめるのか、またその過程においてCEOがどのような役割を果たすのかは、アジアの多くの経済地域における人材をめぐる競争での勝利を決定づける要因となります。

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