2024年とその先を見据えた人材戦略とは?
働き方や働く場所、働く理由は時代に合わせて変化を続け、企業の人材戦略に大きな影響を与えています。日本のCEOや経営陣は現在の競争力を維持しつつ、未来を見据えたビジネス戦略を策定する重要性を認識しています。
働くモチベーションの変化やテクノロジーの絶え間ない進歩、深刻化するITスキル不足、経済の不確実性、法規制の進化は、仕事のあり方を大きく変えるでしょう。
本レポートの概要:
未来を見据えたビジネス戦略を策定するために重要な3つの視点を解説しています。
- マクロ:インフレの影響や法規制の変化、気候変動の脅威
- イノベーション:AIがどのように既存の仕事に影響を与え、新しい仕事を生み出すのかを理解し、優秀な人材の獲得競争においてデジタルファーストの重要性が高まっていることを認識する
- 人材:働く場所にまつわる複雑な議論について理解し、適切なDE&I・人材育成戦略の策定方法を知る
現在の慣行やプロセスにとらわれずに、未来を見据えた人材戦略を策定するヒントをまとめています。2024年、そしてさらにその先を見据えた人材戦略の策定にご活用ください。
※本レポートは英語版のみのご提供となります。
レポートを今すぐダウンロード
以下に必要事項をご記入下さい。本レポートが自動的にダウンロードされます。
レポート
DNA シリーズ
「年収査定」で適正年収を診断
「現在の年収は水準に見合っているか」「今後の年収アップは期待できるのか」などの疑問を1分で解消。昇給交渉や転職などキャリアパスを広げる第一歩は、まず相場の把握から。
「現在の年収は水準に見合っているか」「今後の年収アップは期待できるのか」などの疑問を1分で解消。昇給交渉や転職などキャリアパスを広げる第一歩は、まず相場の把握から。