グローバルレポート：人材不足に対処する3つの鍵～適切な人材を見つける多角的な手法を提言

変化し続けるビジネスの世界と人材不足に対応するために

従業員のエンゲージメントは低下の一途をたどり、キャリアの主導権を確保し柔軟な働き方を維持しようと奮闘する従業員が増えています。

インフレ率の上昇や環境問題、進化し続けるテクノロジーによってキャリア構築や職場選びは複雑さを増し、それらは働く人が現在の労働環境を見直すきっかけとなっています。

このような不確実性に満ちた社会においても、企業が質の高いスキルと専門知識を必要としていることに変わりはありません。

しかし、多くの企業が人材不足に陥っているのが現状です。

刻一刻と変化するビジネスや人材を取り巻く状況に対し企業がどう対応していくべきかなど、人材戦略を強化する方法について最新の知見をまとめました。

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パート1：人材獲得戦略のオムニチャネル化

2030年までに、中国・ドイツ・アメリカ・イギリス・日本の先進工業諸国で生産年齢人口が約3,000万人減少する見通しです。企業は、適切でない人材配置や必要な人材へのアクセス難によって、その成長を妨げられるわけにはいきません。

レポートには、アジャイルな人材戦略を構築する3つのステップを明示。正社員と契約・派遣社員のさまざまな人材ネットワークへの適切なアプローチがまとめられています。

パート2：テクノロジーのエコシステム強化

テクノロジーは、人材発掘のあり方を変えつつあります。

企業は人材戦略における人間らしさを維持しながら、採用担当者と転職検討者の体験を最適化するエコシステムを構築する必要があります。

テクノロジーを最大限に活用することができているか、本パートでも3つのステップで確認できます。

パート3：人材に対する理解の再定義

人材不足を看過すれば、G20のうち14か国が11兆5,000億ドルものGDP成長を逃すことになると予測されています。

先進的な企業は、採用のマインドを見直し、これまで見過ごしてきた人材の登用を検討する必要があります。

しかし、従来とは異なる人材へのアプローチは、これまで異なる方法が不可欠です。採用プロセスにおける課題の洗い出しには、本レポートに記載の3ステップが有用です。

企業はもはや、必要な人材の調達やエンゲージメントに際し、従来の手段のみに頼り続けることはできません。

ヘイズは、よりスマートな意思決定を可能にするテクノロジーやさまざまなネットワーク、新たな人材リソースを活用し、人材戦略の構築をサポートします。

人材採用に関するご相談は、エンタープライズソリューションチームまでご連絡ください。

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